Главная › Каталог статей › Исторический очерк › История МИЭТ
История МИЭТ
История МИЭТ (1 часть)
14.08.2017 240 0.0 0




КРИЗИС В МИКРОЭЛЕКТРОНИКЕ (НАЧАЛО 1990-Х ГГ.)

Зеленоград - монопромышленный город. В 1990 г. 21 предприятие (10 заводов, 11 НИИ и КБ) работало на нужды электроники. Более того, почти вся производимая электроника (более 90%) была предназначена для нужд обороны и космоса. Поэтому начавшиеся процессы сокращения армии, конверсии, открытия рынка на импорт, разрушения связей с родственными предприятиями, приватизации, старения оборудования буквально потрясли создававшееся почти три десятка лет здание зеленоградской электроники: она потеряла почти 90% своего доперестроечного потенциала. Государство практически перестало финансировать электронную промышленность.

Если в 1985 г. Зеленоград на 85% финансировался из союзного бюджета и лишь на 15% - из московского, то в 1992 г. наступил резкий перелом: из республиканского бюджета стало поступать всего 17% объема финансирования. Затраты на промышленность, науку сократились в 10 раз. За 1991 -1992 гг. сокращение объема производства в Зеленограде составило 50%. Потребляемая электроэнергия стала «съедать» все доходы: доля затрат на энергоносители выросла с 10% в 1991 г. до 25-30% к середине 1993 г. и продолжала расти.

Положение усугублялось тем, что было «заморожено» строительство Центра информатики и электроники (ЦИЭ) на «крюковской» стороне Зеленограда. Это 40 га земли, на которой предполагалось построить до 130 тысяч кв. метров производственных площадей и создать свыше 10 тысяч рабочих мест.

Пошли массовые увольнения: если в 1989 г. в промышленности работало 54 тысячи человек, то в 1993 г. - только 32 тысячи. В результате если в 1985 г. искал работу за пределами Зеленограда только каждый десятый трудоспособный житель, то в 1992-1993 гг. - уже каждый четвертый. Резко возросла и без того большая задолженность предприятий: с 250 млн. руб. в 1991 г. до 1 млрд. руб. в 1992 г.

МИЭТ пережил вместе с городом все трудности того кризисного времени: резкое снижение государственного финансирования, снижение конкурса при вступительных экзаменах на технические специальности, проблемы с электроэнергией. Резко упал объем хоздоговоров с предприятиями (именно на эти деньги ранее закупалось учебное и научное оборудование, а также оплачивалась научно-техническая работа преподавателей и инженеров).

В такой тяжелой обстановке приказом №405 Гособразования СССР от 17 июля 1990 г. МИЭТ в порядке эксперимента был переведен на новые условия хозяйствования.

Эти условия предоставляли МИЭТу большую степень самостоятельности в учебной, научной и хозяйственной деятельности. Стало возможным заключать договоры с зарубежными вузами и фирмами, самостоятельно определять структуру учебного процесса, количество обучаемых. Но существенно было сокращено госфинансирование вуза.

В условиях коренной вузовской перестройки обстановка продолжала ухудшаться. Зарплата преподавателей и ученых резко упала, научный персонал сократился почти вдвое: с 950 человек в 1991 г. до 550 в 1994 г. В мае 1995 г. даже готовилась забастовка преподавателей...

Резко сократилось число заявок на специалистов от промышленных предприятий: если в 1990 г. ушло работать по направлениям на заводы и НИИ 98% выпускников, то в 1992 г. - 50%, а в 1993 г. - только 16%.

Чтобы хоть как-то смягчить удар грозящей выпускникам безработицы, в МИЭТе с 1994 г. началась подготовка выпускников, которые имели бы право работать учителями в общеобразовательных школах (вторая профессия). МИЭТ получил лицензию на подготовку учителей математики, физики и химии для средних школ. По деканатам было дано объявление, чтобы выявить желающих идти в педагоги. Таковых после отсева оказалось примерно 120 человек, из них половина - зеленоградцы.

Тем не менее, с 1 сентября 1994 г. прием студентов в МИЭТ пришлось значительно сократить - с 650 до 500 человек, была существенно преобразована структура факультетов.


НОВАТОРСТВО В ЭКОНОМИЧЕСКОМ ОБРАЗОВАНИИ

Первый значительный прорыв из кризиса МИЭТ совершил в области экономического образования.

Еще в 1990 г. директор Зеленоградской школы бизнеса Анатолий Михайлович Ларионов (в 1978-1987 гг. он был председателем исполкома Зеленоградского совета, первым секретарем Зеленоградского райкома КПСС, а в 1988-1989 гг. - начальником управления профтехобразования г. Москвы) договорился с университетом города Талса (США, штат Оклахома) о совместной работе по созданию в Зеленограде учебного заведения экономического направления.

В октябре 1991 г. в Талсу приехала делегация во главе с префектом Зеленограда А. Ищуком. Переговоры представителей МИЭТа с руководством Талсинского университета завершились подписанием договора о сотрудничестве в области бизнес-образования.

Вспоминает доцент Любовь Яковлева (журнал «Солнечная аллея», № 2, февраль-март 1999 г.): «Самое сильное впечатление - от процесса переговоров. Коллегам из США мы объявили, что для открытия нового учебного заведения, где наши студенты будут слушать западных профессоров без перевода, нам нужен 1 год. В Талсе к нашим срокам отнеслись, мягко говоря, скептически - разве можно за год научиться деловому английскому языку!»

1 сентября 1992 г. Зеленоградский бизнес-колледж (ЗБК) принял первых 47 студентов. Специальность - бакалавр менеджмента. Анатолий Смирнов, в то время управляющий инновационным банком «Технополис» (а ныне - префект Зеленограда), от имени деловой общественности города вручил грант в размере 2 млн. руб. на развитие этого учебного заведения. А 3 октября 1992 г. состоялась презентация бизнес-колледжа.

Этот день с тех пор отмечается как День ИМБО, Института международного бизнес-образования (так стал называться Зеленоградский бизнес-колледж с 1996 г.).

Первым ректором ЗБК стал Анатолий Михайлович Ларионов. К сожалению, ему не удалось увидеть созревших плодов своего труда - вскоре он скончался. С 1994 г. ЗБК возглавила Любовь Владимировна Яковлева.

Л. Яковлева продолжает: «Своим существованием бизнес-колледж обязан МИЭТу и университету г. Талса. Помогали нам и деловые круги Зеленограда. Образование у нас платное, в то время еще это было для всех в новинку. Многие считали, что сюда поступают не самые одаренные, а те, у кого богатые папаши. Действительно, были и такие, и на первом курсе мы отчислили 14 человек. На втором курсе уже читали лекции на английском языке по специальным предметам профессора из университета г. Талса. Наши студенты поразили их. На экзаменах 5-6 студентов получили «А» (по российской системе оценок - отлично), столько же «F» (неудовлетворительно), а остальные - хорошо и удовлетворительно. На третьем курсе 8 наших лучших студентов обучались в течение семестра в университете Талса».

В 1992 г. МИЭТ получил статус технического университета. Звание «университет» обязывало к универсализации знаний, получаемых студентами. Этот процесс начался с образования ЗБК (позже - ИМБО) и создания нового экономико-гуманитарного факультета (ЭГФ).

ЭГФ был создан в МИЭТе в соответствии с ведомственным приказом №424 от 11 ноября 1992 г. «О подготовке студентов по специальности «менеджмент». В его состав вошли кафедры: экономики и организации производства (в 1994 г. разделилась на две выпускающие кафедры - экономики и менеджмента, маркетинга), экономической теории и финансов, философии, истории России, государства и права, иностранных языков. Деканом этого факультета стал доктор экономических наук, профессор Юрий Петрович Анискин. С 2003 г. ЭГФ получил название «Институт экономики, управления и права».


«СОХРАНИТЬ ПРЕСТИЖНОСТЬ МИЭТА!» - ЛОЗУНГ 1990-Х ГГ.

Различные профили экономического образования оказались востребованными при переходе от государственной к частной собственности. Этим объясняются и успехи в экономическом образовании. Гораздо сложнее обстояло дело с развитием технического образования. Резкое падение промышленного производства в 1990-х гг. значительно снизило востребованность инженерных кадров. Перед руководством технических вузов, в том числе и перед МИЭТом, встала основная задача - адаптироваться к новым условиям.

Прежде всего, нужно было сохранить педагогические и научные кадры. Именно уровень научно-технических разработок на главном направлении развития общества определяет имидж учебного заведения, его привлекательность для абитуриентов. Инженерное образование из кризиса выходило медленно - в течение десяти лет, вплоть до начала нового века.

В 1988 г. начались строительные работы по созданию Технологического центра МИЭТа. Строительство было завершено в 1990 г., и тогда же были изготовлены первые образцы микросхем по КМОП-технологии.

Подтверждением высокого уровня разработок и роли в подготовке кадров высшей квалификации для отечественной электроники стало присвоение Технологическому центру в 1994 г. статуса государственного научного центра (ГНЦ). Технологический центр МИЭТа стал одним из двух ГНЦ России, созданных на основе передовых принципов организации исследовательских центров при ведущих государственных университетах.

Чтобы представить себе масштабность этого события, необходимо хотя бы вкратце рассказать о ГНЦ.

Государственные научные центры были созданы 22 июня 1993 г. указом №939 президента Бориса Ельцина для сохранения потенциала крупных отраслевых научных организаций, лидирующих в своих областях науки и техники. Число таких организаций, получающих государственную поддержку, увеличилось с 11 в 1993 г. до 58 в 2003 г. По численности ученых и госбюджетному финансированию система из 58 российских ГНЦ уступала только системе Российской академии наук. Статус ГНЦ обеспечил более высокий уровень финансирования, позволил приостановить опок научных кадров, сохранить направления фундаментальных исследований, расширить межотраслевые и международные связи.

В основу научно-технической деятельности МИЭТа была положена идея создания инновационной инфраструктуры, обеспечивающей реализацию всех этапов процесса создания научно-технической продукции - от идеи ученого до внедрения в производство. Инновационная структура МИЭТа подробно изложена в издании: «МИЭТ - 35 лет. Годы, люди, события» (М.: МИЭТ, 2000). Я лишь приведу выдержки оттуда, относящиеся к первой половине 1990-х годов: «В июне 1991 г. был зарегистрирован Зеленоградский научно-технологический парк (ЗНТП). Учредителями парка выступили: МИЭТ, префектура, ряд государственных и коммерческих предприятий г. Зеленограда...»

За годы своего существования ЗНТП выполнил несколько крупных международных проектов, в рамках которых значительное место занимали консультации персонала наукоемких компаний. В ходе реализации проектов ноу-хау фонда правительства Великобритании, Европейского банка реконструкции и развития, Агентства международного развития США, фонда «Евразия» с ЗНТП активно сотрудничали десятки зарубежных экспертов и специалистов в области наукоемкого бизнеса…

Технопарк поддерживает стремление ученых и специалистов МИЭТа к организации собственного бизнеса... Результатом этой работы стало появление 15 новых научно-технических фирм, организованных сотрудниками научных лабораторий МИЭТа...

В1992 г. был создан Инновационный центр новых технологий (ИЦНТ). Его учредителями стали: МИЭТ, некоммерческое партнерство «Инновационное агентство», Бюро информационных технологий.

ИЦНТ занимается внедрением в производство разработок НПК «Технологический центр». В результате такого сотрудничества в ИЦНТ были внедрены в производство различные изделия микроэлектроники, в т.ч. вычислители универсальные и теплосчетчики «Эксперт-Z», предназначенные для учета и регулирования расхода тепловой энергии, ряд датчиков давления и силы, электронные весы различных типов, оборудование для анализа примесей и др.

Эти разработки подтверждены 8 патентами РФ, принадлежащими ИЦНТ».

На базе МИЭТа совместно с МИФИ, МИЭМом, СПбГЭТУ с 1992 г. стал функционировать конкурсный центр Госкомвуза по грантам в области электроники и радиотехники. В 1993 г. МИЭТ стал базовым вузом головного Совета «Твердотельная электроника и микроэлектроника», совещательным и консультационно-экспертным органом Научно-технического совета Госкомвуза.


И3 ЗЕРНА НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ТВОРЧЕСТВА МОЛОДЕЖИ

В марте 1987 г., воспользовавшись благоприятной обстановкой (объявлена перестройка!), ЦК ВЛКСМ дал свет подзабытым было за годы застоя хозяйственным организациям - молодежным фирмам, действовавшим под комсомольской маркой «Научно-техническое творчество молодежи» (НТТМ). Хозрасчетные центры НТТМ были созданы в соответствии с постановлением Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ №321 от 13 марта 1987 г. Как и многие другие экономические структуры, появившиеся в годы перестройки, центры быстро отошли от первоначальной ориентации, занявшись различными формами коммерческой деятельности.

В 1988 г. при МИЭТе был образован центр НТТМ «Практик». Его сотрудники, в основном выпускники института, попытались поставить научно-исследовательские работы на коммерческие рельсы. И это у них вышло: несколько лет совместно с учеными МИЭТа центр разрабатывал и продавал на российском рынке и за рубежом новые технологии.

Года через полтора от центра НТТМ отпочковалось несколько фирм с тем же названием - «Практик». Появился центр международных образовательных программ - АО «Практик», а также «Практик-медтехника», «Практик-электронприбор», «Практик - Научный Центр» («Практик-НЦ»). Все новые «Практики» продолжали тесно сотрудничать между собой, но цели у них уже были разные.

Открытое акционерное общество «Практик-НЦ» было основано в 1990 г. на базе одного из отделов ведущего российского микроэлектронного концерна «Научный центр». В «Практик-НЦ» сложилась команда высококвалифицированных и преданных своему делу специалистов, среди которых доктора и кандидаты наук. Предприятие разрабатывает, изготавливает и поставляет сенсоры, портативные, стационарные приборы и многоканальные системы на базе сенсоров для контроля и регулирования параметров технологических процессов, окружающей среды и микроклимата.

В 1992 г. пять аспирантов кафедры радиоэлектроники МИЭТа создали научно-производственную фирму (НПФ) «БИОСС». Фирма выросла из лаборатории при кафедре радиоэлектроники МИЭТа, занимавшейся разработкой медицинского оборудования для военно-космических комплексов. В активе лаборатории были только собственные наработки по производству измерителя скорости кровотока, основанного на эффекте Доплера. Был и опыт работы в НТЦ «Практик».

Поскольку родная кафедра специализировалась на производстве аппаратуры для военных и сотрудничала с Бакулевским центром сердечно-сосудистой хирургии, Научным центром хирургии РАМН, Военно-медицинской академией имени Кирова, авторитет в медицинских кругах у новых предпринимателей был. У знакомых удалось получить беспроцентный кредит на развитие фирмы. Первые шесть лет продержались на старых связях - тогда продавать отечественное оборудование было особенно тяжело.

Тем не менее компания развивалась - «БИОСС» разработал еще несколько портативных диагностических приборов, их продажи исчислялись сотнями. После дефолта 1998 г. дело пошло еще лучше - цены на импортную технику взлетели очень сильно, а «БИОСС» приобрел хорошую репутацию и научился продавать свою продукцию по оптимальной цене.

«Сегодня мы продаем около 1000 приборов в год,- рассказывал директор НПФ «БИОСС» Игорь Цыбин.- Хорошо представлены в российских клиниках, особенно частных, приличную долю везем в страны СНГ, единичные продажи в Китае, Америке, Индии». Таким образом, за несколько лет компания стала крупнейшим российским производителем ультразвуковой доплеровской аппаратуры стационарного и переносного типа для диагностики заболеваний сердечно-сосудистой системы.

Центр международных образовательных программ «Практик» возник как экономическое подразделение центра НТТМ МИЭТа, а совместная работа с преподавателями кафедры экономики и организации производства МИЭТа подтолкнула «практиков» к идее организации экономических семинаров по подготовке менеджеров в России и за рубежом.

В 1990 г. центр провел всесоюзный конкурс «Управление-90» и отправил 100 победителей в ФРГ на годичную стажировку. Дальше были семинары в Англии, США, Австралии, Франции. Центр наладил сотрудничество с ведущими мировыми школами бизнеса, такими как Лондонская школа бизнеса и Американская ассоциация менеджмента.

В 1991 г. ученые и инженеры МИЭТа И.В. Зуева, С.Н. Кузнецов, В.А. Кустов, Ю.В. Савченко, А.Н. Соловьев - разработчики спецкомпьютеров оборонного назначения - стали лауреатами Государственной премии СССР.

В 1992 г. МИЭТ подписал контракт с фирмой UNIX Systems по распространению в нашей стране UNIX и UNIX-подобных операционных систем. В рамках этого договора в соответствии с приказом Министерства науки, высшей школы и технической политики Российской Федерации от 15 декабря 1992 г. № 1129 при МИЭТе был создан Институт операционных систем (ИОС), работающий в области информационных технологий (технологии открытых систем, UNIX-технологии, САПР, проектирование цифровых систем и СБИС).

В ИОС был выполнен ряд крупных проектов в области информатизации образования, в частности подготовлены учебно-методические комплексы по работе с UNIX-системами и поставлены соответствующие учебные курсы.

В 2001 г. Институт операционных систем был переведен в Центральный округ Москвы и стал федеральным государственным унитарным предприятием (ФГУП) под названием «Государственный научно-исследовательский институт операционных систем».

В 1993 г. на кафедре теоретической и экспериментальной физики первые 25 студентов МИЭТа начали обучение по специальности «биотехнические и медицинские аппараты и системы».

Главной задачей руководства МИЭТа в трудное кризисное время 1990-х гг. было сохранить основные учебные и научные кадры и научные направления. Институту под руководством ректора В.Д. Вернера удалось выполнить эту задачу, хотя для этого потребовалось почти десять лет. Все 1990-е годы шла борьба не просто за выживание института - необходимо было подтвердить уникальность МИЭТа как единственного в стране центра подготовки кадров по микроэлектронике.

Это удалось!


Теги:История, МИЭТ



Читайте также

Комментарии (0)
avatar